RTSMS2MTNC - Menedzsment rendszerek építése és fejlesztése II.
Tagozat: | nappali | |
Szak: | könnyűipari mérnök | |
Félév a tantervben: | 6 | |
Típus: | szakirány közös tárgyai | |
Szakirány: | Ipari rendszerfejlesztő | |
Előadás: | 1 | |
Gyakorlat: | 2 | |
Labor: | 0 | |
Kredit: | 3 | |
Követelmény: | évközi jegy | |
Előkövetelmény: | RBTMS1MTNB Menedzsment rendszerek építése és fejlesztése I. | |
Felelős: | Némethné Dr. Erdődi Katalin | |
Kar: | Rejtő Sándor Könnyűipari Mérnöki Főiskolai Kar | |
Intézet: | Minőségirányítási és technológiai szakcsoport | |
Értékelés: | Félévközi jegyet kap: aki a TVSZ-ben meghatározott jelenléti arányt, a gyakorlatokon előírt beadandó feladatokat hiánytalanul, valamint az 1 db zárthelyi dolgozatot megfelelő (minimum 40%, tehát nem ?1?-es érdemjegy) szinten teljesíti. | |
Leírás: | Menedzsmentrendszerek fejlesztési szempontjai. Működésértékelés a szervezeti célok ismeretében. BSC. Szervezeti monitoring, hatékonyságmutatók. Szervezetfejlesztési technikák (BPR, ?) Újonnan alakuló szervezet működésének tervezése. Értékelés szabványos kritériumok alapján. Önértékelési módszertanok. Rendszerépítési projektek tervezése, lebonyolítása és fejlesztése. Folyamatok bevezetése és fejlesztése. Auditok alapján történő korrekció. Változások menedzselése, konfliktuskezelés. Konfliktuskezelési technikák.Válsághelyzet felismerése, válságkezelés. Innováció fogalma, vállalati innováció menedzselése. | |
Irodalom: |   |